Die Frage nach der Nachhaltigkeit von Mikronationen ist eng mit dem Wunsch ihrer Gründer verbunden, sie zu beleben und dauerhaft zu machen. In den meisten Fällen ist es für eine Mikronation schwierig, ihren Schöpfer zu überleben. Beispiele für die Machtübertragung zwischen Gründer und Nachfolger beweisen jedoch, dass die Nachhaltigkeit einer Mikronation möglich ist.
Zu den bemerkenswerten Erfolgen gehört der von Seborga, einer Mikronation in Italien. Nach der Gründung durch Giorgio Carbone veranstaltete die Stadt demokratische Wahlen zur Wahl ihres Herrschers. Seitdem kannte Seborga drei aufeinanderfolgende Herrscher: Luigi I., Marcello I. und dann Mina, die derzeit an der Spitze steht.
Ein weiteres bedeutendes Beispiel ist Christiana in Dänemark. Diese Mikronation im Herzen von Kopenhagen operiert seit ihrer Gründung im Jahr 1971 mit einem kollegialen Gremium, das einem bestimmten Governance-System unterliegt. Dank dieser Struktur konnte Christiana seine Existenz weit über die seiner Gründer hinaus behaupten.
Auch Ladonien, eine weitere große Mikronation in Skandinavien, die von Lars Vilks gegründet wurde, veranschaulicht diesen erfolgreichen Übergang. Nachdem Vilks als Oberhaupt seiner Mikronation zurückgetreten war, organisierte das Ministerkabinett eine Abstimmung, die im September 2011 zur Inthronisierung der derzeitigen Königin Carolyn führte.
Als Beispiel für eine Fortsetzung auf dem demokratischen Weg sollte das Fürstentum Aigues-Mortes im Laufe des Jahres seinen Bürgern ein Zustimmungsvotum für die Thronfolge vorschlagen. In dieser Mikronation ist es der Souverän, der, wenn er keinen Erben durch Abstammung hat, einen Erben auswählen muss, der dann durch Abstimmung der Generalversammlung der Bürger bestätigt werden muss.
Machtübergänge sind nicht immer Gegenstand eines demokratischen Prozesses, ohne dass dies für die Bürger der betreffenden Mikronationen ein Problem darstellt. Nehmen wir das Beispiel des Pawlowschen Reiches, das im Juli 2012 gegründet wurde. Diese Mikronation, die auf einer absoluten Monarchie basiert, die vom kaiserlichen Russland inspiriert war, sah ihren Gründer, den allmächtigen Kaiser Alexander IV., beschließen, keine mikronationalen Aktivitäten mehr zu verfolgen. Anstatt sein Imperium in Vergessenheit geraten zu lassen, beschloss er, einen engen Freund zu seinem Nachfolger zu ernennen und einzusetzen. So behält das Pawlowsche Reich heute, unter der Herrschaft von Iwan VII. Alexandrowytsch, dank dieses geplanten Übergangs seine Nachhaltigkeit.
Interessanterweise übernimmt die überwiegende Mehrheit der Mikronationen monarchische Regime, was das Anliegen der Gründer widerspiegelt, die Kontrolle über ihre Schöpfung zu behalten, so wie Gott selbst es weiterhin über die Welt tut. Dieser Trend ist insbesondere bei Mikronationen wie dem sehr berühmten Fürstentum Sealand zu beobachten, wo die für Monarchien spezifische Erbtradition es ermöglicht hat, ihre Existenz aufrechtzuerhalten.
Tatsächlich gibt es nur wenige Unterschiede zu den großen europäischen Monarchien, außer dass der designierte Erbe manchmal nicht immer bewaffnet oder motiviert ist, die Rolle zu übernehmen. Dies ist der Fall beim verstorbenen Fürstentum Hutt River in Australien, das nach der Abdankung seines Gründerprinzen Prinz Leonard nur drei Jahre und sechs Monate überlebte. Dieses Beispiel ließ mehreren mikronationalen Monarchen das Blut in den Adern gefrieren, die sich heute der Notwendigkeit bewusst sind, ihre Nachfolge richtig vorzubereiten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Micronations ein empfindliches Gleichgewicht zwischen dem Wunsch der Gründer, sie am Leben zu erhalten, und den Mechanismen erkennen lässt, die zur Gewährleistung ihrer Nachhaltigkeit eingerichtet wurden. Obwohl das Verschwinden von Gründern eine Herausforderung für ihr Überleben darstellen kann, veranschaulichen Beispiele wie Seborga, Christiana und Sealand unterschiedliche Ansätze, die es diesen Unternehmen ermöglicht haben, über Generationen hinweg zu bestehen. Letztendlich hängt die Nachhaltigkeit von Mikronationen von ihrer Fähigkeit ab, sich im Laufe der Zeit anzupassen und weiterzuentwickeln und gleichzeitig den Geist und die Vision ihrer Gründer zu bewahren.
